川匯區舉行第二季度重點項目觀摩活動

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為進一步加快項目建設進度,全面做好重點項目服務,6月26日上午,區長李湛帶領區直相關單位、辦事處負責人對全區重點項目進行集中觀摩。區領導劉娟、呂振龍、王建黨、晉瑞英、張興龍參加活動。

觀摩團一行先后實地觀摩了金海嘉苑安置區項目、野生動物園項目、綠色裝配式建筑生產基地項目、亞特電子項目、安順倉儲項目、新宜佳倉儲項目、華耀城安置B區二期項目、高尚嘉苑安置區項目、昌建川匯廣場建設項目等重點項目建設現場。每到一處,李湛一行都認真聽取工程進展情況介紹,詳細詢問建設過程中遇到的困難和問題,并提出指導意見。  

在隨后召開的點評會上,李湛對觀摩項目和全區重點項目建設情況進行點評,對下一步工作提出要求,一是抓問題,辯證施策。要科學認識環保影響項目進度問題,在建項目都要在嚴格落實“六個百分百”的基礎上,采取有效措施保證工程進度。要縮小項目建設差距,突出問題導向,擰緊管理上的發條、投入上的發條、項目謀劃上的發條、項目發揮效益準備上的發條。要提高項目管理的水平,抓住當前施工的黃金時期,加快項目建設進度。二是抓發展,做好長遠規劃。三是抓服務,優化營商環境。要把項目建設放在突出位置,牢固樹立一切圍繞項目干的理念,竭盡全力推動項目建設。各職能部門要撲下身子、沉下心來,優化營商環境,主動作為,使企業留得住、發展得好。要把推進“放管服”改革作為轉變發展理念、優化營商環境的重要抓手。四是抓督導,保障項目進度。重點項目要列出時間表、進度表、路線圖、責任賬,倒排工期,掛圖作戰。區政府督查室、項目辦每周要對重點項目實施情況進行跟蹤督查。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰,對工作不力或未完成任務的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設的部門,嚴格追究領導責任。通過加強督查、嚴格考核、兌現獎懲,促進全區重點項目建設再創佳績。

會上,劉娟通報了1-5月份全區重點項目建設工作進展情況。呂振龍對落實會議精神提出具體要求。



    • 發布日期:2019-06-27       來源:川匯區       編輯:川匯區

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